Struktur Organisasi Managerial Industri

POSISI ANDA DIMANA DALAM STRUKTUR ORGANISASI MANAGERIAL  INDUSTRI ? 

Wewenang dan Tanggung Jawab dari Owner sampai Operator

Dalam sebuah industri, struktur organisasi ibarat tangga. Setiap anak tangga punya wewenang dan tanggung jawab masing-masing. Tujuannya biar roda perusahaan jalan rapi, nggak tumpang tindih.

Berikut urutannya dari paling atas:

1. TINGKAT PEMILIK & PENGAWAS

A. Owner / Pemilik

- Wewenang: Pemilik modal utama. Punya hak penuh mengambil keputusan strategis perusahaan. Menunjuk Komisaris & CEO.

- Tanggung Jawab : Menentukan visi jangka panjang perusahaan. Bertanggung jawab atas keuntungan dan kerugian perusahaan.

B. Komisaris / Board of Commissioners

- Wewenang : Mengawasi kebijakan Direksi. Menyetujui RUPS dan RKAP perusahaan. Bisa memberhentikan Direksi.

- Tanggung Jawab : Menjaga agar perusahaan berjalan sesuai AD/ART dan tidak merugikan Owner.

TONTON VIDEO INI JUGA :

CARA MENINGKATKAN KARIER

Video: Cara Meningkatkan Karier

2. TINGKAT PIMPINAN EKSEKUTIF

C. CEO / Chief Executive Officer

- Wewenang : Pimpinan tertinggi operasional. Mewakili perusahaan ke eksternal. Ambil keputusan bisnis besar.

- Tanggung Jawab : Mencapai target perusahaan. Menentukan strategi bisnis ke Komisaris.

D. Jajaran Direksi

1. Presiden Direktur

- Wewenang : Koordinator semua Direktur. Tandatangan tertinggi di internal.

- Tanggung Jawab*

 : Menjalankan arahan CEO. Mengkoordinasi semua divisi.

2. Direktur

- Wewenang: Pimpinan di bidangnya. Contoh: Direktur Produksi, Direktur Keuangan, Direktur HRD.

- Tanggung Jawab: Mencapai KPI divisinya. Membuat kebijakan di bawahnya.

3. Wakil Direktur

- Wewenang : Mewakili Direktur jika berhalangan. Membantu mengambil keputusan di divisinya.

- Tanggung Jawab : Memastikan target divisi tercapai. Jembatan antara Direktur dan Manager.

3. TINGKAT MANAJEMEN

E. Manager

- Wewenang : Pimpinan departemen. Punya budget dan wewenang mutasi karyawan di bawahnya.

- Tanggung Jawab : Menjabarkan target dari Direktur jadi program kerja. Bertanggung jawab atas hasil 1 departemen.

F. Superintendent / Superintenden

- Wewenang : Pimpinan area/lapangan. Bisa ambil keputusan teknis harian.

- Tanggung Jawab : Mengawasi beberapa Manager/Section Head. Fokus ke target produksi dan safety di area.

G. Incharge / PIC

- Wewenang : Penanggung jawab proyek/shift tertentu. Wewenang terbatas pada jobnya.

- Tanggung Jawab : Memastikan pekerjaan di area/shiftnya berjalan sesuai SOP.

4. TINGKAT SUPERVISI & PELAKSANA

H. Supervisor

-  Wewenang : Memimpin langsung karyawan lapangan. Bisa memberi SP dan mengatur jadwal kerja.

- Tanggung Jawab : Mengawasi kerja harian. Quality control. Target harian timnya.

I. Executive / Staff Ahli

- Wewenang : Tidak memimpin orang, tapi punya wewenang di bidang keahliannya. Contoh: HR Executive, Finance Executive.

- Tanggung Jawab: Menjalankan program dari Manager. Membuat laporan dan analisa.

J. Foreman / Mandor

- Wewenang : Mengatur pembagian kerja tim di lapangan. Wewenang teknis, bukan HR.

- Tanggung Jawab : Memastikan pekerjaan sesuai gambar dan target. Safety di lapangan.

K. Group Leader / Ketua Kelompok

- Wewenang : Memimpin 5-10 operator. Menyampaikan perintah dari Supervisor.

- Tanggung Jawab : Menjadi contoh kerja. Memastikan anggotanya hadir dan bekerja sesuai target.

L. Operator / Pelaksana

- Wewenang : Menjalankan mesin/peralatan sesuai SOP. Berhak menolak kerja jika tidak aman.

- Tanggung Jawab : Menghasilkan output sesuai target kualitas dan kuantitas. Menjaga mesin dan area kerja.

---

KESIMPULAN PENTING

1.  Semakin ke atas = Semakin strategis. Fokus ke kebijakan & masa depan perusahaan

2.  Semakin ke bawah = Semakin teknis. Fokus ke eksekusi & hasil harian

3.  Prinsip 1 Komando : 1 orang hanya lapor ke 1 atasan biar nggak bentrok

Struktur ini bisa fleksibel tergantung besar kecilnya perusahaan. Di perusahaan kecil, 1 orang bisa pegang 2-3 jabatan.

Dukung Kami 🙏

Kami berbagi informasi, pengetahuan dan pengalaman. Jika artikel ini bermanfaat, silakan dukung kami dengan donasi seikhlasnya ke:

BCA: 0152782819
a.n Sunarta

STRUKTUR ORGANISASI MANAGERIAL DALAM INDUSTRI

Wewenang dan Tanggung Jawab dari Owner sampai Operator

1. TINGKAT PEMILIK & PENGAWAS

A. Owner / Pemilik

Wewenang: Pemilik modal utama. Hak penuh keputusan strategis. Menunjuk Komisaris & CEO.

Tanggung Jawab: Menentukan visi jangka panjang. Bertanggung jawab atas untung rugi perusahaan.

B. Komisaris / Board of Commissioners

Wewenang: Mengawasi kebijakan Direksi. Menyetujui RUPS & RKAP. Memberhentikan Direksi.

Tanggung Jawab: Menjaga perusahaan sesuai AD/ART dan tidak merugikan Owner.

2. TINGKAT PIMPINAN EKSEKUTIF

C. CEO / Chief Executive Officer

Wewenang: Pimpinan tertinggi operasional. Mewakili perusahaan eksternal. Keputusan bisnis besar.

Tanggung Jawab: Mencapai target perusahaan. Menentukan strategi ke Komisaris.

D. Jajaran Direksi

1. Presiden Direktur: Koordinator semua Direktur. Tandatangan tertinggi internal.

2. Direktur: Pimpinan bidang. Contoh: Produksi, Keuangan, HRD. Mencapai KPI divisi.

3. Wakil Direktur: Mewakili Direktur. Jembatan antara Direktur dan Manager.

3. TINGKAT MANAJEMEN

E. Manager

Wewenang: Pimpinan departemen. Punya budget & wewenang mutasi karyawan.

Tanggung Jawab: Menjabarkan target Direktur jadi program kerja. Bertanggung jawab 1 departemen.

F. Superintendent / Superintenden

Wewenang: Pimpinan area/lapangan. Keputusan teknis harian.

Tanggung Jawab: Mengawasi beberapa Manager. Fokus target produksi & safety area.

G. Incharge / PIC

Wewenang: Penanggung jawab proyek/shift. Wewenang terbatas pada jobnya.

Tanggung Jawab: Memastikan pekerjaan sesuai SOP di area/shiftnya.

4. TINGKAT SUPERVISI & PELAKSANA

H. Supervisor

Wewenang: Memimpin karyawan lapangan. Memberi SP & atur jadwal kerja.

Tanggung Jawab: Mengawasi kerja harian. Quality control & target tim.

I. Executive / Staff Ahli

Wewenang: Tidak memimpin orang, tapi ahli di bidangnya. Contoh: HR Executive.

Tanggung Jawab: Menjalankan program Manager. Membuat laporan & analisa.

J. Foreman / Mandor

Wewenang: Mengatur pembagian kerja tim lapangan. Wewenang teknis.

Tanggung Jawab: Pekerjaan sesuai gambar & target. Safety lapangan.

K. Group Leader / Ketua Kelompok

Wewenang: Memimpin 5-10 operator. Menyampaikan perintah Supervisor.

Tanggung Jawab: Jadi contoh kerja. Pastikan anggota hadir & capai target.

L. Operator / Pelaksana

Wewenang: Menjalankan mesin sesuai SOP. Berhak tolak kerja jika tidak aman.

Tanggung Jawab: Hasilkan output sesuai target kualitas & kuantitas. Jaga mesin & area.

KESIMPULAN PENTING

1. Semakin ke atas = Semakin strategis. Fokus ke kebijakan & masa depan perusahaan

2. Semakin ke bawah = Semakin teknis. Fokus ke eksekusi & hasil harian

3. Prinsip 1 Komando: 1 orang hanya lapor ke 1 atasan biar tidak bentrok